我們曉得萬事都互相效力，叫愛神的人得益處，就是按祂旨意被召的人。（羅八：28）

今年在智利舉辦的國際基督徒護理人員大會期間，有一位頭髮花白、身軀強健、留著短鬍，一絲不苟又帶些幽默的男士，有時坐在辦公室辦理報到或收費，有時出現在餐廳指揮上菜進度，不一會又看到他安排參訪班車，或是扳起臉來維持會議秩序，他總是能恰到好處的發揮總幹事的角色，目的就是讓大會活動順利，與會的弟兄姊妹都從心裡尊敬他。然而各位一定想不到，國際護福的總幹事非但不是護理人員，而且還是一位完全擺上的財經管理志工。在聖地牙哥會場的一個恬靜下午，David接受我的特別採訪，娓娓道出他在國際護福擔任志工多年來的心情點滴。

 

人該信靠上帝？還是金錢呢？

 

回首國際蓽路藍縷的走過五十年，在2004年發生了一次財務危機，靠著核心同工切切禱告與奔走求援，方能略略支撐負債的困境；理監事們考量部分國家的平均收入極低微，無法如數繳出年費，因此沒讓一般會員國知道太多詳情，而且沒有硬性訂出繳交年費的規定。另一方面，我們知道赤字也是考驗人的信心，人必須信靠上帝？還是浮動的金錢呢？基督徒護理人員所信的神如何讓人不虞匱乏呢？嚴峻的局面正挑戰大家的信心是否穩固。相對的，困境對人也有正向的意義，它讓人重新思考最佳的委身方式，使人更仰望上帝，而非物質。

當時在韓國的檢討會中推舉出財務監督委員，並討論出幾項募集資金的方式，例如根據全球排序的各會員國平均國民生產毛額來規範奉獻數目。然而，規定與執行間存有落差，因此赤字一直存在，危機一度嚴重到沒錢付國際護福刊物（Christian Nurse International）的印刷費，使得雜誌無法出刊。所幸，上帝讓Barbara Parfitt和Ruth Lichtenberger擔任信託人（trustee），監督資金往來與處理盈虧細節。幸運的，日後上帝也感動其他人、機構和醫療團契提供大額捐款來幫助解決債務。

 

不支薪的總幹事

 

這時我（David）正好從企業界財經管理的工作退休，因為內人Barbara Parfitt的關係認識國際護福。後來我開始在這個非營利組織擔任志工，我的職責是整理收支報表、活動資料，並且每年提供一份正式報告給管理這個機構的英國政府，也就是說我被任命為總幹事，負責行政管理、財務管理、以及對外關係連繫的工作。當時全球普遍性經濟低迷，但是國際護福的行政仍需要運作，而且每項工作都需要經費。2005年雖然藉由捐款（大部分從美國匯入）償清了多數債務，但是國際護福原本座落於倫敦Mailstone的辦公室仍然不得不被迫關門，暫時移往

我（David）距離倫敦一百哩之遙的家。2005年3月我們將累積了43年的資料檔案、照片等全部打包，運到我家的車庫存放。在這次事件中國際護福的財務損失極大，但上帝還是帶領，讓我們凡事往好處想，相信上帝自有處理事情的奧妙方法。

 

護理不同於盈利導向的行業

 

國際護福在英國以非營利機構完成註冊登記。而地球村的概念讓國與國之間距離變得更近，也更突顯國際護福連結護理人員來守護人類健康的存在價值。基督徒護理人員遵行上帝的呼召堅守崗位，協助孱弱病人抵抗疾病侵襲，清楚的知道護理專業不同於一般以盈利為導向的行業。我（David）深刻瞭解這個情境，也以妻子能夠獻身護理教育為榮，並且支持她培育高水準和具備良好心智、心理健全、身體健壯的護理人員。

從家屬的角色看，我瞭解不枯竭的護理人員或教育者必須紮根在基督信仰，渴慕上帝教導猶如濡沐春風，護理人員的價值觀會受信仰影響，擴展「生命守護者」的良善境界，基督徒護理人員團契首重靈性照護的資源。護理從1950年代注重醫師醫囑，及單純執行常規工作；之後，發展以醫院為基礎的照顧模式；近年轉變成注重預防醫學，倡導社區居民養成健康的生活型態，訓練護理人員走入社區訪視，針對高危險族群作疾病篩檢、居家訪視和衛生教育，開展種種獨立功能，延緩疾病的進展或防範於未然；護理人員不再處於附從的地位，我雖然不是護理的內行人，但也知道這是符合經濟效益的好方法。

 

成為百般恩賜的好管家

 

專業進步的環境中，護理人員仍不免面臨倫理困境，加上工作辛勞與重擔，薪資付出難成正比。因此有必要改變護理管理，這須要從護理界內部與護理教育著手，考量社會大環境、文化、政治、經濟等因素。護理人員經常感受到從人或制度來的幫助和支持十分有限；然而，內在信仰提供了向前邁進源源不絕的動力，效法基督、看重生命的寶貴。因此職業同質性高、相知相惜的護理團契因應而生，相互代禱與關心是團契中重要的凝聚力量。上帝要護理人員成為具有百般恩賜的好管家，祂必定會充充足足的供應國際護福的需要。祂允許危機發生，或許也是為了激發大家前進。基督徒護理人員在逆境中堅持與眾不同，還繼續彰顯基督，不忘記上帝交託傳福音作見證到地極的大使命（使徒行傳1：8），以及持守照護身心靈的職份。

 

日夜與主同工

結婚30年來，我尊重和陪伴我的妻子，支持她活躍歐洲地區基督徒護理人員團契。平時，妻子花許多時間投入教學工作，必須就近住在大學校區，近幾年夫妻一年相聚6~7個月，所幸經常用電話聯絡。近年來資訊科技方便，讓我能快速又有效率的回覆世界各地的e-mail；最忙碌時天一亮就坐在電腦前，甚至等不及換下睡衣就開始在文件堆裡奮鬥，夜晚腦海中還惦記著國際護福的事工。由於時區的關係，我晚間在英國回信，恰好可供亞太地區會員白天得到訊息。

我也懂得平衡家庭生活和服事，夜間十一點鐘是我做事的極限。我認為對於處理複雜事件，無論人們全心全力，畢竟人力有限，必須與上帝同工才能有果效，甚至某些層面必須付上禱告的代價，等待祂親自動工。聖經記載：「若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力；若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。」（詩篇127:1），我學習），，等候神，常常仰望上帝行事，不強出頭，也瞭解自我的權利與言行界限，他瞭解自己並非國際護福機構的決策者，惟有耐心等候理監事的最終決定，而交辦我的事情我必全力以赴。現在，我從國際護福退休了，辦公室將遷往美國羅拉多州丹佛市，期許大家繼續支持，人人齊心關切，讓國際護福下一棒跑得更精采，使各地區以至全球的事工都能推展順利。

附註：David總幹事的妻子是一位受到大家敬重的基督徒護理教授Barbara Parfitt，她目前服務於蘇格蘭Glasgow Caledonian大學，2004至2007年曾擔任世界衛生組織WHO合作發展中心祕書長，引領婦幼衛生的護理研究、教育和實務研發。她的每場演講都鏗鏘有力、激勵人心，經常引用聖經觀點喚起民眾以「平等」、「公正」對待不同性別和人權，同時鼓勵大家對專業要忠心，貢獻己力促進護理團契的正向夥伴關係，與耶穌的身體連結，投入良性改變世界的行列。經由這篇訪問，讓我們瞭解David支持妻子在國際護福的服事，協助世界各國團契弟兄姐妹落實靈性護理，讓基督信仰的救贖大能幫助更多需要的人。

參考資科

Ashworth, P. M. (2012). A history of Nurses Christian Fellowship International: The first 50 years. London: Blackstaff Press Belfast.

Nurses Christian Fellowship International. (2012). http://www.ncfi.org/index.php