台灣護理人員福音協會

異象:結合基督信仰與護理專業。使命:挑戰基督徒護理人員-回應上帝的呼召,在專業上委身於基督,向病人、家屬與同仁見證上帝救贖的愛。


  • 護福期刊-護福212期-2016年9月


見證基督的照護原則—基督徒的護理價值觀 Principles for the Christian Nursing: Christian Value in Nursing

作者:陳清惠譯 RN, 長榮大學教授暨台灣護理人員福音協會理事長   發佈時間:2016-09-01
〔譯自The Christian in Nursing, I-3基督徒的護理價值觀〕
 
我們當中,或許有人小時候曾玩過“要錢或要命"的遊戲,該遊戲會讓參與者有機會在“要錢"或“要命"兩者間,依照個人的價值比重進行抉擇。從小開始,我們學習依照我們的價值觀,於當下覺得值得或對我們而言是重要的,而做決定。無論有意無意,我們每天都在依照我們的信念、態度、及價值觀做各種決定。身為基督徒護理人員,我們應該彼此鼓勵,在職場持守基督徒的價值觀,並拒絕不榮耀上帝的事。本文將強調一些基督徒價值觀,及身為基督徒護理人員,我們當如何實踐於工作中。
 
人的價值
 
基督徒的價值觀乃根植於基督教的信念。我們所相信的,就是我們的價值觀。我們相信,人是照著上帝的形象及樣式造的(創1:27)。這表示在上帝眼中,人是有價值且榮耀的。因為我們在上帝眼中是珍貴的,上帝沒有任憑我們迷失及深陷在罪中,差遣基督救贖我們,並恢復我們與上帝的關係(弗1:7)。
 
身為基督徒護理人員,我們是否看我們照顧的病人,是珍貴且有價值的。若答案為是,則我們可問自己如何視病人為“人",並予以個別化照護,以全人的眼光提供包含生理、心理、社會、及靈性的全人照護。我們是否以上帝眼光看眾人,雖然在罪中迷失,但仍為上帝所珍愛的。若我們做到,我們將把握每個機會,告訴眾人上帝的愛及基督耶穌的救贖。換言之,我們在照護時,能否優先思考提供靈性照護的時機。若我們相信人是有價值的,在我們的照顧中,應能反映出此信念,即便面對困難照顧及易惹人厭的病人。我們甚至會堅守生命無價的信念,明確表達對墮胎與安樂死等違反生命價值論述的立場。
 
關懷的價值
 
我們經常聽聞某些護理人員被詬病,對病人不夠關心與同理,故意忽視病人的紅燈及未提供病人及時的需要。關心源自對生命的憐憫、仁慈與不忍之心,而促使一個人主動對另一人伸出援手。研讀耶穌傳道過程中的故事,可顯見耶穌對病人及失喪者的關懷。我們多次讀到耶穌對眾人的關心,祂因動了慈心,而對有需要的人伸出援手。
 
身為基督徒護理人員,我們擁有幫助有需要者的特權。以基督的心為心,我們可深刻感受病人的需要,理解他們的苦難,以溫柔及仁慈,回應那些大聲求救的人們。讓我們不再忽視病人的紅燈或對病人的苦痛麻木不仁。確實,欠缺關懷的心懷,我們不可能成為好護理師。護理是專業的關懷服務工作,而非冷酷的專業。
 
服務的價值
 
在一個崇尚權力、名聲、地位的社會,我們需記得基督徒“僕人"的服務觀。「反倒虛己,取了奴僕的形像,成為人的樣式;既有人的樣子,就自己卑微,存心順服,以至於死,且死在十字架上」(腓2:7-8),僕人式的服務態度充滿於耶穌的生活與教導中。最經典的故事,即是耶穌親自為門徒洗腳,以身教來教導門徒們服事的概念(約13:4-16)。
 
身為基督徒護理人員,我們需視護理為對上帝及人類的服事工作。當我們提供服務時,我們讓自己展現能力與用處。無論工作性質為何,是卑賤或令人厭惡的,我們會以樂意的心情去做。我們是否曾因讓病人覺得他們很麻煩而感罪咎?讓我們謹記,我們之所以存在,即是為服務病人。「我實在告訴你們,這些事你們既做在我這弟兄中一個最小的身上,就是做在我身上了」(太25:40)。
 
僕人式服務同時教導我們需服從及順服我們的上司,除非是違反上帝的旨意。順服的關係有兩個面向:「你們裡頭為大的,倒要像年幼的;為首領的,倒要像服事人的」(路22:26)。
 
關係的價值
 
我們都知道團隊合作的狀況;我們也知道,工作的壓力及要求,會激出我們內在的惡:沒耐心、煩躁、偏執、衝突。結果,團隊間的關係敗壞,自然對病人的照顧會受虧損。身為基督徒護理人員,因著對ㄧ些價值觀的持守,我們的表現及作為將對優質的團隊關係有所貢獻。
 
一、 「若是能行,總要盡力與眾人和睦」(羅12:18)。這表示,我們不應是爭鬧者或惹麻煩者。我們不會總是堅持己見,而是盡心尋找和平解決問題的方法。
 
二、 「你們要謹慎,無論是誰都不可以惡報惡;或是彼此相待,或是待眾人,常要追求良善」(帖前5:15)。「若是能行,總要盡力與眾人和睦」(羅12:14)。對我們許多人而言,那是很難持守的價值觀。這兩句經文內涵的共通原則即是“愛"。我們若能堅持展現愛,到一個程度,人們會看見我們是屬乎神的,因為神就是愛(約壹4:7)。我們亦無需憂慮,因為那些指控我們的,終會消失,因為我們的神是公義的。所以,「親愛的弟兄,不要自己伸冤,寧可讓步,聽憑主怒;因為經上記著:主說:伸冤在我;我必報應」(羅12:19)。
 
三、 我們與各種不同的人工作,可能是懶惰不負責任的護佐,可能是因升遷無望而感沮喪的同仁,亦可能是表現不佳的學生。帖撒羅尼加前書5:14提到「我們又勸弟兄們,要警戒不守規矩的人,勉勵灰心的人,扶助軟弱的人,也要向眾人忍耐」。
 
四、 我們無論做什麼,都要從心裡做(西3:23)。工作認真,有能力且維持高水準的護理照護,將會為我們贏得同事的尊重;關係是建立在互信與互敬下。當我們在工作中,持守基督教倫理觀,我們不但會贏得同事們的信任與尊重,我們亦能榮耀我們所信的上帝。
 
我們所處的社會體系,不斷會被置入不同的想法、標準及價值觀,我們的要務即是需持續檢視這些觀點,與我們既有的信念與價值觀進行比對,而非僅是盲目的跟從群眾。「不要效法這個世界,只要心意更新而變化,叫你們察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意」(羅12:2)。
 
只要我們清楚我們所信的,我們就知道世人與基督徒價值觀的差異。而我們的行為表現反映出我們所信的,及對上帝之間關係的看重程度。讓我們繼續努力,藉由我們內住聖靈的幫助,持守護理的基督徒價值信念,因為「惟有我們是被揀選的族類,是有君尊的祭司,是聖潔的國度,是屬神的子民,要叫我們宣揚那召你們出黑暗入奇妙光明者的美德」(彼前2:9)。
 
出處:Chan Sum (1985). The Living Witness, Vol. 21, No.2.
 
【問題討論】
 
一、 「我實在告訴你們,這些事你們既做在我這弟兄中一個最小的身上,就是做在我身上了」(太25:40)。這段經文指出我們對病患提供的護理照顧的價值為何?
 
二、 當我們遇上刁難或很難照顧的病患時,以上經文指引我們照顧時當有之心態為何?
 
三、 團隊服事的價值觀~和睦、良善、負責、甘心樂意,為何缺一不可?你的同事中,誰曾堅持其中那些價值觀,對團隊的影響為何?
 
四、 你曾遇過團隊成員中有人是不尊重這些價值觀的人嗎?對團隊的影響為何?你曾做過那些努力希望能帶給你的團隊正向的影響?那些努力是有效的?那些是無效的?你發現關鍵為何?下一次,你會怎麼做?
 
五、 在持守神國的價值觀(如謙卑、公義、利他、誠實…)上面,你正在學習那個功課?請分享及代禱。

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